Напрасные тревоги (фишка для тайм-менеджмента)
Хотите фишку из тайм-менеджмента, о которой практически никто не знает? Держите:
Недавно вычитал интересную статистику:
40% тревог относятся к событиям, которые никогда не произойдут.
30% тревог относятся к событиям прошлого.
22% тревог касаются тривиальных и пустячных событий.
4% тревог касаются событий, которые мы не в силах изменить.
4% тревог относятся к реальным событиям, на которые мы можем повлиять.
Первые 4 пункта этого списка - т.е. напрасные тревоги - в совокупности составляют 96% наших напрасных страхов и тревог! И относятся эти страхи к тому, что находится вне нашей власти. Следовательно, они напрасны и беспокоиться по этим поводам просто нет смысла.
Более того, время, которое некоторые тратят на оставшиеся 4% страхов, тоже потрачено зря. Потому что за это время вполне можно было бы что-нибудь изменить, а не изводить себя страхами и тревогами.
Вывод прост: все 100% времени потраченного на тревоги, потрачено впустую. У вас постоянный дефицит времени и вы хронически не успеваете делать запланированное? Просто перестаньте тревожиться и займитесь в это время чем-нибудь продуктивным. Тогда про недостаток времени можно будет забыть.
Давненько я не давал линки на некоторые интересные посты в блогах, так что держите:
100 способов преуспеть и заработать денег от Тома Питерса - не совсем блог, конечно. Но сборник статей от Т.Питерса хорош.
Две Грани Успеха в Маркетинге и Жизни
10 Общих Ошибок о Деньгах
Ну как, нормально? - Тогда подпишитесь на RSS или получайте новые посты на e-mail.
Что ещё интересного для вас?
- похожих тем не найдено

07.09.2008 в 16:24
За ссылку спасибо!
А вот качественный блог сходной тематики для меня на вес золота, так я еще и подписался.
А по посту - большая часть людей всю жизнь, к сожалению, проводят в волнениях.
08.09.2008 в 11:57
[…] правильной статьей. На этот раз — о том, как люди набивают свою голову напрасными тревогами. Почитайте: эта статистика даст вам хорошего […]
17.09.2008 в 18:03
[…] Напрасные тревоги (фишка для тайм-менеджмента) […]